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第一篇:《2015年度班子述职述廉汇报材料1130》

*****局领导班子

2015年度述职述廉述学述党建报告

中共*****局党委

2015年12月2日

省委考核组:

2015年,我局新一届领导班子在省委、省政府和省*****厅的坚强领导下,围绕“四个全面”战略布局,强化理论学习,抓好党建工作,认真彻贯中央和省委、省政府的决策部署,履行好两个责任,较好的完成了各项工作任务。根据省委2015年度综合考核工作的通知要求,现将本年度我局班子工作情况汇报如下:

一、加强政治学习,筑牢思想阵地

(一)抓好理论学习。局党委坚持把理论学习放在思想建设的首要位置,把党的十八大和十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神作为全年的主要学习内容,不断增强道路自信、理论自信和制度自信。在学习安排上,严格落实局党委中心组学习制度,制定周密的学习计划,局班子成员为全局干部职工上党课18次,集中组织理论学习11次,组

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织收看专题讲座3次,*****讲坛作报告5次,请专家做专题报告2次。我局把请专家授课、领导干部讲党课等形成一种常态化的理论学习机制。

(二)抓好学习型机关建设。尤其是党的十八届五中全会召开后,局党委及时召开专门会议进行了学习讨论,局中心组、局属各单位、机关各处室也多次积极组织座谈学习,并通过黑板报、宣传栏、电子屏和局简报、网站等多种形式进行了广泛宣传,并对部分处级干部、后备干部进行书面考试,从而在全局上下掀起学习十八届五中全会精神的热潮。局主要领导倡导局机关新进工作人员“日读一文,周读一书,月写一篇文章,季度在省级报刊发表一篇文章”,激发了机关职工学习的热情,为努力推进具有*****特色的学习型机关建设,提供了强有力的素质能力支持。

(三)抓好意识形态责任落实。一是明确责任,齐抓共管。进一步明确了各级党委领导班子、领导干部意识形态工作责任和具体要求,明确了责任追究情形和督查、检查考核办法,把考核结果作为对干部评价使用和奖惩的重要依据。强调党委书记是第一责任人,初步形成了党委统一领导,党政齐抓共管、政治工作部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局,做到在生产经营、行政管理活动和党的建设中体现意识形态工作要求。二是领导带头,勇于担当。局主要负责人主动上肩、及时研究、靠前指挥,履行好第一责任人的职责,带头分析研判意识形态领域的重大问题,带头把好我局宣传文化阵地的导向,带头批评错误观点和错误倾向。营造氛围、提供条件,主动解- 2 -

决实际困难,为做好意识形态工作创造良好环境。局班子成员都能恪守自己的职责,经常在不同场合强调抓好宣传贯彻工作,要切实用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作,用实际行动把做好意识形态工作,切实担当起政治责任。三是重在建设,狠抓落实。把支持和强化宣传部门的工作落实在具体行动上,在宣传部门增加人员,充实力量,强化了队伍建设;增加宣传部门的投入,改版提升内部期刊,增设宣传版面,加强局门户网站维护,强化了阵地建设;支持宣传部门履行指导、组织、协调、督查和抓落实的职责,建立了每年对意识形态工作的督查和检查考核制度,强化了职能建设。

二、贯彻决策部署,推进各项工作

(一)责任目标完成情况。

(二)制定有力举措保障全局发展。一是理清思路提出“七个着力点”。局新一届班子2月份到位后,认真总结*****地质局前5年和全国各省*****地质局近两年的工作经验,认真学习*****部、省委省政府领导和*****厅领导的有关讲话,认真学习研究矿业经济的大政策等等,从中谋划出*****地质局全年的工作思路,明确了应把控的“制高点、增长点、关键点、拖累点、风险点、示范点和落脚点”等“七个着力点”,为全年工作的顺利开展指明了方向。二是适应形势提出“五个必须拼”。针对半年完成全年目标不足30%的严峻形势,在年中经济工作座谈会上,落实省委郭庚茂书记提出的“拼”字精神,部署在“适应形势、抢抓机遇、改革创新、重塑形象、狠抓落实”五个方面必须拼,具体强化了措施,起到了较好的效果。三是落实“三

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查三保”提出了四个“硬”。从下半年开始,坚持保障发展是硬道理、责任目标是硬任务、逐月要硬考核、工作举措要硬执行。每月召开经营管理调度会,排名前2位的单位介绍典型经验,后2位单位进行表态发言。对局属企业实施“一企一策”,对2个后进单位进行重点帮扶等具体有效措施,等等。

(三)加快推动河南*****转型发展。一是组织人员,专题研究。按照 “三准三专三聚三提”工作方法,组成“三专”小组,利用半年多时间形成了《*****局职能转变研究报告》。二是主动汇报,争取支持。局主要领导带队到*****部汇报,请示并得到*****部汪民副部长指示;多次向省*****厅汇报,并得到省厅同意;主动到省编办汇报,得到省编办领导认可。三是先行先试,稳妥推进。为更好地推进职能转变,我局已同济源市政府联合组建了*****调查研究院。局属各事业单位积极开展国土服务类项目,1-11月全局共承揽国土服务类项目77个,增长40%,国土服务业正在成为带动全局经济发展新的增长极。

(四)围绕全省重点工作服务“一带一路”。我局与塔吉克斯坦地矿委签署的合作备忘录受到省委主要领导的高度重视。4月我局邀请塔国驻华大使到局访问。6月局主要领导陪同省委郭庚茂书记出访塔吉克斯坦,会见了塔国总理、副总理和地矿委主席,就有关事项达成共识。我局迅速成立相应工作推进机构,制定详细工作推进方案,按时间节点跟踪落实,以省政府办公厅《关于印发河南省代表团出访成果落实工作方案的通知》等文件予以明确。经过与塔方多轮磋商,双方联合组建豫塔地质矿产科研机构已经成立,共同成立合资公司已经注册,我局制- 4 -

定的设备购置和投资预算计划正待有关部门审批,圆满完成了省委省政府安排的本年度任务。

(五)运用法治的思维推进法治建设。一是认真组织全局学习中共中央和省委关于全面推进依法治国的有关决定,深刻领会全省*****系统全面推进法治国土建设工作会议精神。二是运用法治思维遵守依法办事。增强在法治轨道上想问题、作决策、办事情的自觉性,逐步养成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的思维习惯。2015年对局机关法律顾问公司进行了公开招标,在涉及重大合同的签订、资金财产追诉等,都通过律师事务所从法律专业角度进行分析与评价,降低了法律风险。三是出台了涉及重大合同的签订、资金财产追诉,以及人事、财务、房屋租赁、招投标等管理制度,使所有经营活动能够在法律范围内运行。

三、抓好党建工作,激发组织活力

(一)扎实开展“三严三实”专题教育活动。一是做好组织保障。我局专门成立了学习领导小组,明确了局领导班子成员“三严三实”专题教育联系指导单位,为全面扎实的开展专题教育工作提供了可靠的组织保障。局党委还制订印发了《关于在全局科级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》,将“三严三实”专题教育工作由处级以上干部扩展到全局科级干部。二是讲究方式方法。局领导班子和局属各单位,在“三个专题”学习研讨中,局党委采取了分专题研讨、分阶段推进的方法,明确目标,扎实推进各项学习任务。每一次的专题学习研讨,局党委都要专门下发文件,进一步明确学习研

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第二篇:《乡镇领导英国体育投注范文》

乡镇领导英国体育投注范文

**年,在市委、市政府的正确领导下,**镇委、镇政府以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,按照“稳增长、调结构、惠民生、保稳定”的总体工作思路,全面加强经济建设、社会建设、环境建设、文化建设和政治建设,实现了全镇经济和社会各项事业又好又快发展。全年完成工业营业收入94亿元,同比增长20%;完成增加值22亿元,同比增长*%;完成财政收入**万元,超额完成全年任务;完成固定资产投资23亿元,出口交货值3.56亿元。

一、调结构,稳增长,在加快经济发展上取得新突破

**年,我们围绕“调结构、稳增长”这一主线,努力转变经济增长方式,狠抓重点项目建设,实现了经济持续健康发展。

一方面,积极探索发展思路,转方式,调结构。鼓励民营企业跨行业发展,全力实施“民营升级工程”。福兴公司进军BOPP行业、胜威公司进军铝制品包装行业,都是从以前高耗能、高污染的传统型钢铁企业,转型升级为环保、高效、低耗的新型科技企业,完成了质的转变;鼓励自主创新,推进行业对标,引导传统产业向科技型和“专、精、尖”发展。金拜克公司的镁合金电动自行车生产项目和正在积极谋划的镁合金汽车轮毂项目,已成为民营企业产品、技术创新的典范;我镇狠抓节能减排,淘汰高污染高能耗企业。在全市“治污”专项行动中,我们积极配合市环保局、供电局等相关部门,依法取缔非法“小电镀”等污染企业。

另一方面,稳步推进重点项目建设,稳增长,促发展。经过一年的努力,我镇的项目建设工作取得了明显成效,全年共实施运作亿元以上项目15个,总投资160亿元。其中,总投资5.6亿元的福兴公司BOPP二期扩建项目、总投资*亿元的胜威包装有限公司铝制品生产项目、总投资11亿元的福昌实业有限公司年产180万吨新型建材项目和总投资3.5亿元的嘉容金属制品有限公司年产100万吨镀锌带钢项目已完成设备的安装调试,准备试生产;华金复合板建筑材料生产项目、金拜克公司年产500万只汽车镁合金轮毂项目、易剑龙家具有限公司年产10万套家具生产线建设项目、兴达机械配件制造有限公司年产800万件汽车注塑件项目等4个项目已确定2014年开工建设;同时,我们正在就顺康科技有限公司磷酸净化及精细磷制品项目、宝岛电动四轮汽车电动三轮重型农用

车生产项目、康师傅年产3万吨香辛调料生产项目和固坤重型工程机械有限公司新建年产100台自动水泥浆搅拌机项目等一批投资过亿元的重点项目与投资方进行洽商。

二、惠民生,保稳定,在构建和谐社会上取得新突破

我们始终把民生保障工作作为维护社会稳定,推进全镇经济发展的基础性工作来抓,群众从中真正得到了实惠。

(一)基础设施建设不断完善

按时完成津保铁路征地拆迁工作;完成**220kv变电站征地工作,于3月底开工建设;河北正茂燃气有限公司投资4000万元新建LNG、CNG加气站一座,铺设管线16千米;投资180万元对中亭河辛立庄扬水站和大清河老龙湾扬水站进行维修维护,对穿心渠进行了清淤;完成扬四街小康路两侧850米排水管道建设;清理东环路两侧排水管道1200米。

(二)农村路网逐步健全

配合市交通局完成霸扬线、码扬线挖补罩面中修工程;投资180万元完成兴港路挖补罩面中修工程;投资300万元的阙扬路改线工程已进场施工;投资300万元完成肖家堡村东西街、蔡家堡村中心街、赵家柳村至天津界、小庙村公园南路、小庙村至丁家堡村道路硬化工程。

(三)校安工程进展顺利

总投资96.5万元的镇一小、二小、五小、八小、九小、十小和二十四中学校舍加固改造工程全部完成;总投资490.2万元的镇四小教学楼于*月1日正式建成投入使用;总投资360万元的镇七小重建工程已经封顶;总投资400万元的镇三小重建工程、总投资1000万元的镇六小与二十二中合建工程年内开工建设;总投资800万元的二十四中重建工程和总投资400万元的镇九小教学楼新建工程正在办理前期手续。

(四)农村面貌改造提升工作全面铺开

全市农村面貌改造提升行动开展以来,我们及时成立领导小组,制定实施方案,明确目标任务,落实责任分工。利用广播、标语、宣传栏等多种形式,大力宣传,营造氛围。确定阙里墅村、扬一街、扬二街、扬三街、扬四街、小庙村、蔡家堡村等7个村街,重点提升,典型带动。目前,全镇农村面貌改造

提升行动取得明显成效,得到群众认可。全镇已有16个村街完成规划编制,饮水安全工程22个村街全部达标,新增道路硬化116715平方米,安装路灯2369盏,标语整治32处,粉刷墙壁9500平方米。

(五)其他各项社会事业统筹发展

逐步健全养老服务机构管理制度,小庙村、**村成为第三批幸福小院示范村街;深入推进医疗养老保险制度,新型农村养老保险参保18437人,城镇居民医疗保险参保404人;高度重视计划生育工作,较好地实现了稳定低生育水平;加大弱势群体帮扶救助力度,农村五保对象全部得到妥善安置;实施农村困难群众危房改造工程,解决了27户贫困家庭的住房困难;及时做好“两补”工作,全年发放粮食直补、综合直补资金共**万元。

(六)维护稳定工作扎实开展

建立健全维稳工作机制,不断深化平安创建;认真执行《社区矫正实施办法》,实行专业力量与社会力量相结合的帮教模式,开展社区矫正对象“一对一”帮教;进一步加强社会管理创新,“四个覆盖”经验推广工作全部完成,并得到上级主管部门的好评;高度重视安全生产工作,先后开展3次安全生产工作专项检查;推进“三位一体”大调解,全年化解各类矛盾纠纷52件;扎实做好信访工作,实现进京赴省零上访,人民群众的安全感、幸福感显著增强。

三、高投入,多举措,在改善生态环境上取得新突破

环境就是吸引力、就是创造力、就是竞争力、就是生产力。我们以全市开展环境综合整治行动为契机,加倍投入,多措并举,全力推进生态环境改善。

(一)深入开展“治脏”专项行动

采取政府统一领导、村街密切配合、群众广泛参与的方式,深入开展“治脏”专项行动。

一是明确工作重点。以中亭河北大堤、霸扬路两侧、码扬路两侧、高速路口、津港园区等部位为重点,突出背街小巷、卫生死角、坑塘沟渠等薄弱区域,完成了积存垃圾的清理。

二是强化日常管理。建立完善村街保洁队伍,全镇22个村街分别建立了保洁队伍,配备了三轮车和清扫工具,坚持每天清理,做到了“日产日清”。

三是学习典型经验。组织镇党政班子成员、村街支部书记到霸州镇王铁脸村参观学习,对标先进,查找不足。此外,各村街之间也注重互相学习,共同促进。多次组织镇党政班子成员和村街支部书记,观摩拉练,沟通交流,党委书记现场办公,督导工作进度。

四是建立长效机制。按照“属地管理”原则,划清卫生责任区。制定“日产日清”制度、包村领导实时督导制度、责任追究制度等三项制度,确保环境综合整治工作常态化开展。

“治脏”专项行动中,全镇累计投资达160余万元,动用车辆873台次,出动卫生清理人员844人次,清理垃圾积存点92处,垃圾总量约50000方,拆除违章建筑10处,清理落地牌匾28块,清除废品收购点2个。新建垃圾中转站1个、卫生公厕13个、垃圾池85个。

(二)深入开展“治污”专项行动

我们通过加大“三个力度”,全力推进环境污染治理。

一是加大履责力度。明确村街党支部书记和包村领导为“治污”专项行动第一责任人,包村干部和村两委干部为直接责任人,坚持每天碰头,及时解决工作中的困难和问题,一级抓一级、层次抓落实。

二是加大投入力度。一方面,保障人员投入。抽调机关精干力量,联合供电、环保、公安等部门统一行动,依法取缔非法“小电镀”等污染企业127家,捣毁镀槽867个、流水线13条,抽取药液2000余吨,收缴变压器21台、发电机13台,没收锌块、电镀零件等原辅材料20余吨。组建“治污”行动志愿者小分队22个,采取“全面排查、重点巡查”的方式,对涉污企业24小时监控,防止死灰复燃。另一方面,对排查出的长期存放废水、污水的渗坑、渗井和沟渠坑塘,我们邀请天津市安宝利亨环保工程技术有限公司取样、化验,确定治理方案。截止目前,投入资金98万元,向东寨上村电镀小区后渗坑、中亭河小庙扬水站以西隔碱沟、**村北两个渗坑、许家堡村西南码扬线西侧南坑和北坑等6处投放白灰103吨,药液、药水20吨。

三是加大督导力度。镇督导组每天深入村街对“治污”工作进行督导,并对村街的工作开展情况进行打分、排名、公示,连续两次排名落后的村街,党支部书记和包村领导要向镇“治污”行动指挥部书面说明情况。

(三)深入开展“迎双节”环境综合整治专项行动

按照市委、市政府统一安排,从12月中旬开始,我镇开展了迎“双节”环境综合整治月活动。在宣传发动阶段,我们及时召开党政班子会和全镇动员会,迅速传达市有关会议文件精神。成立领导小组,制定工作方案,明确工作任务,落实责任分工。利用村街广播,广造声势。悬挂布标40条,张贴《禁止秸秆焚烧通告》100份,进一步加大宣传力度。在集中整治阶段,我们专门成立霸扬线旧货市场整治组、码扬线整治组、农村环境卫生整治组和大气污染防治组等四个工作组,全面开展集中治理。截至目前,共清理垃圾700余方,规范商户85家,拆除牌匾97块。全镇涉及燃煤小锅炉的115家企业中,有2家已拆除,12家已安装脱硫除尘设施,1家已改装天然气。对未按要求整改的53家企业采取了断电措施,并限期整改,目前已有20家整改完毕。

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(四)植树造林工作稳步推进

全年共计植树**亩,全镇绿化率达38%。同时,对现有林木加强管护,发放预防病虫害农药30箱、烟雾机10台,为巩固植树造林成果起到了积极作用。

四、重基础,促发展,在打造文化强镇上取得新突破

**年,我们进一步加强村街文化大院建设,发挥基层文化阵地作用。注重非物质文化遗产保护和传承,帮扶文化企业,助推文化产业稳步发展。开展形式多样的文化活动,群众精神生活、文化生活品质显著提升。

(一)村街文化大院建设步伐加快

到**年底,我镇累计建成村街文化大院11个,总投资达500余万元。总投资40万元的肖家堡村文化大院和总投资50万元的东寨上村文化大院年内投入使用,文化活动室、高标准篮球场、健身器械、农家书屋、文化资源共享设备配套齐全。

(二)文化产业蓬勃发展

4月份,帮助辛立庄村艺塑斋泥人厂成功申报廊坊市第四批市级非物质文化遗产,大大提升了企业的影响力。同时,积极协调市有关部门,为贝司克斯乐器有限公司申请文化产业发展资金70万元,有效缓解了企业资金周转压力。

第三篇:《领导班子2015年述职述廉报告》

领导班子2015年述职述廉报告

领导班子2015年述职述廉报告

同志们:

根据区委统一部署和要求,现将2003年度党委工作和本人情况作述职报告如下: 过去的一年,是我镇经济和社会各项事业发展进程中极不平凡的一年,也是各项工作创历史新高的一年。在过去的一年中,我们全镇上下信心坚定,目标明确,精诚团结,攻难克坚,出现了气圆劲足,蒸蒸日上的新局面,展现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年党委和本人工作,主要"四个狠抓":

一、解放思想,抢抓机遇,狠抓经济发展大局。

今年是一个多事之年,不管是顺境,还是遇"天灾",我们都始终坚持加快发展不动摇,经济及各项工作取得了前所未有的成绩,特别是GDP、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平,具体做法:"四个注重"。

一是注重调整思路抓氛围。随着市区"东联西扩"战略的实施,我镇地理优势日益凸现,面临新形势、新情况,我们党委审时度势,整合优势,紧紧抓住发展第一要务,牢固增强"四种"意识,即:发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识,树立"三种观念",即:规划、环境、服务都是生产力的观念;以实绩论英雄的观念;借助外力乘势而上的观念。主动调整思路,由局部的规划向市区总体规划相对接,由局部的发展向全面发展相对接,适时提出了村村争第一的发展思路,在全镇上下大力营造发展的浓烈氛围。 二是注重加快发展抓招商。2003年,重点围绕招商引资和项目建设,实现了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进项目45个,实现民资注册8224万元,列全区首位,重点抓了以下三方面工作:一是打造湾头招商品牌,提出"以诚信服务赢得客商的信任",倡导"诚信、开明、高效"的湾头精神,合力营造"亲商、安商、富商"的投资创业环境。目前,来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在,服务到位,效率高。二是探索总结招商规律,明确了符合湾头实际的招商主攻方向,着重在成片开发上做文章,打造鲜明的区域个性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核,实行 "月月申报、季季考评、年终考核",以实绩论英雄,初步形成人人关心招商,个个参

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